Неопределенность и быстрые изменения являются основной проблемой бизнес-среды.

Компания, способная использовать изменения для увеличения производительности, снижения затрат, повышения конкурентоспособности за счет более быстрого ответа на запрос клиента, использует единственный стратегический вектор – СКОРОСТЬ.

Новая управленческая стратегия быстрого реагирования QRM (Quick Response Manufacturing) фокусируясь на ключевом Временном ресурсе.

Технология дает конкретные ответы на вопросы: Что? Как? И зачем? надо изменить в производственных и управленческих процессах, для  снижение временных затрат на всех этапах делового цикла: от получения заказа до поставки готового продукта клиенту.

Цели и результаты:

• Сокращение времени от получения заказа до поставки клиенту на 50 -90%;
• Обеспечение экономии ресурсов на 20 – 60 %;
• Улучшенное качество продукции (услуги);
• сокращение суммарных затрат и  высвобождение производственных площадей.

Категория слушателей

Руководители высшего и среднего звена.

Формат программы

• Продолжительность обучение 32 часа;
• Очный семинар - 1 день;
• Интерактивное теоретическое и практическое обучение в режиме он-лайн - 2 недели;
• По окончанию выдается сертификат о повышении квалификации.

Стоимость обучения

• 10 000 рублей.

Старт программы повышения квалификации

• сентябрь 2018;
• Пермский строительный колледж - Комсомольский проспект, 59.

Обучение проводит заместитель Генерального директора по стратегическим вопросам АО «ПНППК» 

Александр Иванович Долгих

Контакная информация

«Пермский строительный колледж»
Людмила Юрьевна Болотова - руководитель МФЦПК
т. 8 (342) 244 24 12, 
эл. почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">